O Grupo Betsson, uma das principais empresas de entretenimento global no setor de iGaming, tem uma longa e bem-sucedida história que remonta a décadas.
Fundada em cassino pagando cadastro 2003 pelo CEO Pontus Lindwall, o Grupo Betsson adquiriu uma participação na Betsson, uma empresa fundada em cassino pagando cadastro 2001 por Henrik Bergquist, Anders Holmgren e Fredrik Sidfalk, que detinha uma licença de jogo na Inglaterra naquela época.
Mais tarde, a empresa adquiriu uma licença em cassino pagando cadastro Malta, solidificando assim cassino pagando cadastro presença no mercado internacional.
Atualmente, o Grupo Betsson é uma subsidiária integral da Betsson AB, que publica regularmente seus resultados financeiros no site da Betson AB.
Hoje, o Grupo Betsson é uma força poderosa no mundo dos jogos online, oferecendo uma ampla gama de produtos e serviços através de suas diversas marcas, incluindo o Betsson, Betsafe e NordicBet, entre outros.
A missão do Grupo Betsson é fornecer aos seus jogadores uma experiência de jogo divertida, emocionante e segura, oferecendo jogos justos, pagamentos rápidos e um excelente serviço ao cliente.
Com um foco significativo na sustentabilidade e na responsabilidade social, o Grupo Betsson está comprometen com o jogo responsável, trabalhando ativamente para prevenir e tratar o jogo compulsivo, promovendo o jogo seguro e uma cultura de jogo responsável entre os seus jogadores.
Além disso, o Grupo Betsson tem uma política clara de zero tolerância para fraude e atividades ilegais, trabalhando estreitamente com as autoridades reguladoras e governamentais para garantir a conformidade e o cumprimento das leis e regulamentos aplicáveis.
Em resumo, o Grupo Betsson é uma empresa bem-sucedida e ética que está à frente da curva no mundo dos jogos online, fornecendo aos jogadores uma experiência de jogo excepcional enquanto se dedica à sustentabilidade e à responsabilidade social. Com um futuro brilhante à frente, o Group Betsson continua a se expandir e a fazer uma diferença no mundo do iGaming.
